Non possiamo fermare i terremoti, le alluvioni o tutti i danni derivanti da attacchi di diversa origine e provenienza, ma abbiamo il dovere di ridurre gli impatti negativi puntando sulla ripartenza tempestiva del business incorporando la Continuità Operativa sia per gli aspetti tecnologici sia soprattutto per gli aspetti legati alle risorse umane come elemento fondamentale di una sicurezza globale.

Il nostro Obiettivo?
Dare al management aziendale gli strumenti indispensabili per costruire e far crescere la cultura strategica, tattica e operativa per difendersi dagli eventi che ostacolano la ripresa del business.

Il nostro Lavoro?
Analizziamo l’impatto sul business fornendo supporto nello sviluppo delle BIA (Business Impact Analysis). Verifichiamo e sviluppiamo la coerenza dei Programmi di Business Continuity, inclusa la capacità di reazione e Gestione nelle Crisi e l’impianto del Disaster Recovery; pianifichiamo e organizziamo le attività di ripristino e di recupero nei livelli minimi stabiliti; realizziamo i corsi di formazione, di sensibilizzazione e le esercitazioni necessarie a supportare e incorporare queste pratiche nella cultura aziendale. Le aziende che si lasciano sorprendere da eventi negativi (naturali o intenzionali), e subiscono danni, perdono il proprio posizionamento sul mercato con conseguenze gravi per il lavoro di tutti gli impiegati.

La Gestione di Continuità Operativa dovrebbe essere un obiettivo prioritario per tutte le tipologie di organizzazione anche in funzione di Corporate Social Responsibility. Le nostre consulenze sono completamente personalizzate, indirizziamo il lavoro con il nostro Cliente sugli aspetti strategici, applicativi e sostenibili.